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DOSSIER : LA GESTION DE CARRIÈRE

La gestion de carrière ne semble pas être une préoccupation majeure chez les bibliothécaires. Comment expliquer ce peu d'intérêt? Traditionnellement, on changeait peu d'emploi au court d'une carrière de bibliothécaire. Nombre de futurs retraités ont passé, en gravissant les échelons, la majeure partie de leur carrière au sein d’une seule et même institution. Or, la situation n'est plus la même aujourd’hui. Le marché et l'organisation du travail ont changé; les technologies de l'information ont bouleversé nos façons de travailler; moins de postes permanents s'offrent aux nouveaux diplômés (même si les départs massifs à la retraite des baby-boomers dans quelques années risquent de changer cette situation). Pour faire face à cette nouvelle réalité du marché du travail, nous devons repenser notre manière de gérer notre carrière, de concevoir notre développement professionnel, et définir précisément nos motivations et nos buts, pour ensuite devancer le changement et obtenir l'emploi de nos rêves.

Ainsi, l'équipe d'Argus a décidé de vous offrir quelques outils pour définir un plan de carrière, gérer votre développement professionnel et faire des choix dits stratégiques (Hélène Carrier,p. 11 et Jacques Besner, p. 17). Nous vous proposons ensuite plusieurs récits d'expériences : de mentorat (Chantal Marcoux, p. 19); d'échange professionnel (Kim Frail et Chantal St-Louis, p. 23); de réflexions d'un jeune diplômé (Éric Therrien, p. 27); et, enfin, de cheminement de carrière au moyen d’entrevues avec des professionnels expérimentés (Audrey Attia pour Élisabeth Lavigueur, p. 30, Geneviève Gamache-Vaillancourt pour Florian Dubois, p. 31, et Olivia Marleau pour Benoît Ferland, p. 32).

Cécile Lointier
Présidente du comité de rédaction

c_lointier@yahoo.com